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「これ以上は働けない」と思う人。「まだやれる」と思う人。に送る言葉 

2025/01/05

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こちらの文章はBAL代表のミナミが毎日送らせて頂いている

メルマガより配信したものを転載しております
メルマガのご登録はコチラより
https://minami-mail.hp.peraichi.com

 

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《BAL新春セール/WELLNESS LEADERS SUMMIT公開開始!!》

■【新春セール 1月8日開始!!】毎年恒例BALの新春セールを今年も開催!!
今年のテーマは「ヤバイ」。詳細はこちらより
↓
https://bal-newyear2025.hp.peraichi.com

■【サミットも1月8日募集開始!!】2025年4月21日、解剖実習の"熱狂を再現"
WELLNESS LEADERS SUMMIT
↓
https://wellness-leaders-summit.hp.peraichi.com
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こんにちは、ミナミです


さて、世の中的には明日から仕事はじめの方も多い中


運動指導者の皆様は既に2025年の仕事が始まってるという方も多いかと思います


一方で僕はというと、僕のSNSをご覧の方は何となく察してるかと思いますが


年末もなけりゃ年始も特に無かった


むしろまだ2024年に生きてるんじゃないかというくらいに


やっと今日くらいからぼちぼち今年のことを考えられ始めたという


それくらい、引っ越しはエグかった


自宅に加えて2フロアあった事務所を沖縄から東京に引っ越すっていうのは


こんなにも大変で、そしてコストがかかるもんなのかと


そして、同時に昨日から公開を開始した


・BAL新春セール2025特設HP
↓
https://bal-newyear2025.hp.peraichi.com

・WELLNESS LEADERS SUMMIT
↓
https://wellness-leaders-summit.hp.peraichi.com


こちら、もうご覧頂いたでしょうか??


まだご覧になっていない方は、こちらも昨日から公開を開始した


毎年恒例新春のプロモーション映像からご覧頂ければと思うのですが


・新春プロモーション映像
↓
https://youtu.be/RghsYq2tdXg


これらの準備と引っ越し、そして年末年始の連日の飲みも相まって


死ぬほど忙しい年末年始だったということになるわけですけども


引っ越しを舐めてたあまり「もう無理だ…」と何回も諦めかけた


今回の新春セールとSUMMITの特設HP、是非ご覧頂ければと思いますm(__)m








さて、というわけで本日からまたいつも通りのメルマガを書いていこうかと思うのですが


まだ年始気分も世の中には漂っているということで、それらしい話を一つ


先ほどもお話した通り、僕については昨日くらいまでが色々バタバタしていて


今日あたりから「去年の反省」から開始出来たというところでして


去年のスケジュールを見返しながら達成出来なかったことを書きだしていると


結局のところ、その反省点は腐るほど出てきてもその原因は1つか2つくらいに集約されるもんで


なので、今年の課題というかテーマも自然と決まってくるわけですけども


ちょうど今年は僕が沖縄を離れて東京に戻るというタイミングなので


連日沖縄では沖縄で出会った人々と酒を酌み交わし、東京では東京の面々と酒を酌み交わし


とやっていると、ちょうど自分の課題とも照らし合わせてあることに気付くんですね


それが「組織化を徹底してるか否か」という違いで


変な話なんですけど、去年も日々メルマガを書いてきた通り


傍から見ると僕は忙しそうに見えたと思うんですね


でも、多分これっていうのはやっぱり違くて、まだまだこのBALという会社は


「ミナミありき」でしか動けていないからこそ忙しいとゆう


きっと、このメルマガをご覧頂いている皆さんも同じ状況の方が多いと思うんですね


「自分がいないと回らない」ってゆう


この年末年始沢山の人と会ってきてシンプルに思ったのは


年商何十億、みたいな人の方が圧倒的に暇ってゆう、なんとゆうパラドックス








まぁでも、そりゃそうだと思うんですよ


パーソナルトレーナーにせよ、セラピストにせよ、こういった属人性の高い仕事だと


「個」としての能力が高いからこそ店をやれたりするわけで


自分以外のメンバーでも成立する体制を作るのは中々難しい


なんなら「まだ自分でやれる」と思っちゃったりするもんだから


どんどん自分の負荷を高くしていきがちだと思うんですね


故に、理想だけで言えば「仕組み化」「組織化」みたいなところは


なるべく早くやった方が良いに決まってるんだけど


頭で分かっていても中々出来ない、という方も多いと思うんです


で、ここからは持論ですけども、僕もこれまでいくつも会社経営に携わってきてるじゃないですか


その中で思うのは、そういう人は一度パンクした方が良いと思う(忙しくて)


去年の最後らへんに書いたメルマガで、僕は去年の自分の状態を


「血を流したまま走り続けた」と評したんですけど


多分、同じ感じの方、つまり「本当はこれじゃマズイんだけど…」と気付きながら走り続けた


もしくは今年も自分一人の力強めで駆け抜けようとされてる方が多いと思うんです


こういう方に「早いうちから組織を固めた方がいいよ」と言っても、何のアドバイスにもならない


「いやー分かってるんですけどねー」みたいな返答が返ってくるのが目に見える


何故かって、僕が正にそうだから


で、血を流しながら走り続けるじゃないですか


皆様のお陰でBALも徐々に成長してきた中で


「これは流石にマズイな」と結構致命的な反省もあって、しかもその改善方法を考えた時に


「いや、これはもう流石に自分でリカバリーが効かない」


と本心で思えた時に、やっとスイッチが入るってゆう








いや、本当はそうなる前から組織化や仕組み化の類は出来た方が良いに決まってるんですけど


中々出来ないじゃないですか


何故これが本心から思えるようになったかって、超簡単に言うと


「去年1年間、一切自分でサボった覚えはないくらい働いたから」


これに尽きる。それだけやってきて、もう自分だけの力では無理だと思えたら


自然とそうなるというか、そうならざるを得ないみたいな


もちろん、今も自分以外の人々の力はめちゃくちゃ借りまくってはいるんですけど


結局改めて見返してみると「自分じゃなくても良い仕事が9割」だったりするんですよね


本当はね、この文章をご覧になってる方も本当はお気づきかと思うんですけどね


中々それが出来んのですよ


だから、そうゆう方に僕が言えることは


「もうこれ以上働けない!!というところまで働いた上なら諦めがつくよ」ってゆう


逆に言えば「まだもっとやれた」と思う方は今年もそのままいっちゃえば良いと思う


去年は本当に自分の余裕が全く無かった一年だと振り返ると思っていて


それは自分や会社のメンバーはもちろん、BALを応援して下さる皆様やお客様に


本当はもっと良いサービスを提供出来るハズの機会を自ら失っていることになるので


今年はそういう意味で、自分の至らなさを自覚した上で


年始の新春セールやサミットを皮切りに、今年も皆様のお役に立てるよう尽力して参る所存であります


是非今年もよろしくお願い致しますm(__)m









というわけで本日はこんなところで


是非昨日から公開した諸々、まだご覧頂いてない方は是非こちらより


【新春プロモーションPV】
↓
https://youtu.be/RghsYq2tdXg


【BAL新春セール2025特設HP】
↓
https://bal-newyear2025.hp.peraichi.com


【WELLNESS LEADERS SUMMIT】
↓
https://wellness-leaders-summit.hp.peraichi.com


新春セール・サミットの募集開始は【1月8日から】となります




ではでは



ミナミ
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